2019年第三次擴(kuò)大中心組學(xué)習(xí)

時(shí)間：2019年2月18日

地點(diǎn)：一會(huì)議室

主講：綜制車間黨支部書記 毛賓

參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、中干

內(nèi)容：

奮斗不停步 改革再出發(fā)——“四個(gè)自信”筑牢強(qiáng)國(guó)之基

新華社2019-01-26

超薄玻璃能有多??？0.12毫米。我國(guó)做到了，站在了世界先進(jìn)水平前列。

中國(guó)自信的背后，是40年改革開放的偉大實(shí)踐。從貧窮落后到邁向全面小康，從國(guó)民經(jīng)濟(jì)瀕臨崩潰到成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，從多項(xiàng)技術(shù)被“卡脖子”到部分領(lǐng)跑全球……改革開放創(chuàng)造了舉世矚目的中國(guó)奇跡。

奮斗不停步，改革再出發(fā)。立足新時(shí)代，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，中國(guó)人民在黨的領(lǐng)導(dǎo)下志不改、道不變，在全面深化改革中不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，夯實(shí)“四個(gè)自信”的根基，向著中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)進(jìn)發(fā)。

自信之源：改革開放的偉大飛躍

新年伊始，萬象更新。在珠三角腹地的廣東佛山小鎮(zhèn)北滘，碧桂園機(jī)器人谷項(xiàng)目首期正在緊鑼密鼓地建設(shè)，成為“北滘智造”又一張閃亮名片?？烧l能想到，60年前，這里曾經(jīng)是成片的稻田，人們常年掙扎在溫飽線上。

經(jīng)歷了上世紀(jì)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、推行“三包”生產(chǎn)責(zé)任制、企業(yè)股份制改造等一系列改革，北滘從窮鄉(xiāng)僻壤蛻變?yōu)橹袊?guó)唯一擁有兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，2018年地區(qū)生產(chǎn)總值超過600億元，實(shí)現(xiàn)了7.5%的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

 “北滘人日子越過越紅火，對(duì)未來的生活充滿希望！”王崇曦說，以人民為中心推動(dòng)改革創(chuàng)新、以目標(biāo)和問題導(dǎo)向發(fā)展經(jīng)濟(jì)，北滘走出了一條人民共享改革成果之路，越走信心越足。

“北滘奇跡”是“中國(guó)奇跡”的縮影。作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)在短短幾十年里成功擺脫貧困并躍升為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，創(chuàng)造了人類社會(huì)發(fā)展史上的奇跡。

在江蘇省昆山市陸家鎮(zhèn)一個(gè)不起眼的角落，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織兒童乘用車項(xiàng)目委員會(huì)秘書處，就設(shè)在這里的好孩子集團(tuán)。

曾幾何時(shí)，兒童用品行業(yè)還沒有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)江蘇企業(yè)好孩子集團(tuán)向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織申請(qǐng)主導(dǎo)建立兒童用品的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)，業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的西方發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)出詰難：發(fā)展中國(guó)家怎么可以牽頭制定標(biāo)準(zhǔn)？！哪兒來的底氣？

2018年，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織兒童乘用車項(xiàng)目委員會(huì)專家齊聚上海，討論并起草兒童推車標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)地參觀好孩子集團(tuán)的研發(fā)中心、智能化制造車間和實(shí)驗(yàn)室后，法國(guó)人豎起了大拇指，美國(guó)、德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的專家也被“好孩子”的實(shí)力折服，紛紛表示出合作意愿。

“底氣就來自于在改革開放大潮中堅(jiān)持自主創(chuàng)新和持續(xù)研發(fā)帶來的技術(shù)積累。”好孩子集團(tuán)高級(jí)副總裁竺云龍說，改革開放不僅帶來了機(jī)遇和市場(chǎng)，更激發(fā)了市場(chǎng)主體的創(chuàng)新活力和奮斗精神。

“改革開放40年來，‘四個(gè)自信’貫穿創(chuàng)新發(fā)展始終。”中建材蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)、首席科學(xué)家彭壽說，“中國(guó)走出了符合自己國(guó)情的道路，只要努力，就能干成任何人不能干成的事情。”

自信之基：全面深化改革的創(chuàng)新探索

40年前，為了解決溫飽，18位安徽小崗村農(nóng)民以“托孤”的“壯烈”方式，先行先試土地承包責(zé)任制；40年后，懷著對(duì)美好生活的向往，安徽定遠(yuǎn)縣肖崗村農(nóng)民開始嘗試農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有償退出。

隨著改革步入深水區(qū)，一成不變、固步自封必然難以為繼；唯有一切從實(shí)際出發(fā)，與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新和調(diào)整，發(fā)展的信心才更堅(jiān)定。

黨的十八大以來，我國(guó)蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)全面深化改革，推出1500多項(xiàng)改革舉措。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革，正風(fēng)肅紀(jì)、反腐懲惡……一系列改革措施大刀闊斧、刀刃向內(nèi)，彰顯推進(jìn)復(fù)興偉業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)決心和堅(jiān)定信心。

在明確清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)保障下，全面深化改革更是充分激發(fā)了蘊(yùn)藏在人民群眾中的創(chuàng)造偉力。破解突出矛盾、破除發(fā)展障礙、創(chuàng)造美好生活……全國(guó)各地形成了不斷向縱深推進(jìn)的全面深化改革態(tài)勢(shì)。

改革創(chuàng)新，讓各種生產(chǎn)要素的活力競(jìng)相迸發(fā)。

科技成果轉(zhuǎn)化是世界性難題。政府有政策，但不是技術(shù)實(shí)施者；企業(yè)有技術(shù)需求，但找不到供應(yīng)方；科研院所有技術(shù)，但對(duì)市場(chǎng)需求不掌握。

江蘇產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院聚焦企業(yè)愿意“買單”的技術(shù)需求，采取項(xiàng)目經(jīng)理制等創(chuàng)新舉措，形成了系統(tǒng)科學(xué)有效的科技成果轉(zhuǎn)化制度體系，極大地調(diào)動(dòng)了各方面積極性。目前，研究院年均轉(zhuǎn)化科技成果1000項(xiàng)，年均衍生、孵化科技型企業(yè)100家。

改革創(chuàng)新，讓人民群眾收獲滿滿的幸福感。

改革創(chuàng)新，還讓傳統(tǒng)文化在新時(shí)代大放異彩，滿足了人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神文化需求，喚起了人們對(duì)中國(guó)優(yōu)秀文化再學(xué)習(xí)再認(rèn)識(shí)的渴望。

安徽省黃山市近年來對(duì)古村落進(jìn)行保護(hù)性開發(fā)利用，不僅吸引越來越多國(guó)內(nèi)游客踏足觀賞自然風(fēng)景和人文歷史風(fēng)貌，還在外國(guó)人中掀起了“中國(guó)文化熱”。

 “改革開放以來，中國(guó)的發(fā)展絕不是一成不變、刻板僵化的，而是一個(gè)不斷豐富發(fā)展的生命體。”中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想研究中心副研究員崔麗華說。

從全面深化改革的頂層設(shè)計(jì)到改革創(chuàng)新的基層新實(shí)踐、新探索，為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展帶來了強(qiáng)大推動(dòng)力；而改革創(chuàng)新取得的新經(jīng)驗(yàn)、新成果，進(jìn)一步增強(qiáng)了中國(guó)人民自信的底氣。

自信之力：攻堅(jiān)克難再出發(fā)

“習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會(huì)上的講話，不是就改革開放談改革開放，而是將其放在歷史的線索中來分析。”南京航空航天大學(xué)思政理論課教師何畏說，“從中很容易發(fā)現(xiàn)，新中國(guó)成立以來不同時(shí)期的發(fā)展理念是一脈相承的，都在回答時(shí)代之問、人民之問。”

當(dāng)前，我國(guó)改革步入深水區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，思想文化領(lǐng)域交流、交融、交鋒頻繁，各種矛盾、風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)疊加，更需要堅(jiān)定“四個(gè)自信”，持續(xù)夯實(shí)“四個(gè)自信”的物質(zhì)基礎(chǔ)。

“我們既要看到矛盾、困難、問題、挑戰(zhàn)和危機(jī)的一面，更要看到希望、機(jī)遇、光明和前景的一面。”國(guó)家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)寧吉喆21日在國(guó)新辦發(fā)布會(huì)上說。

走過千山萬水，仍需跋山涉水。

“改革必須堅(jiān)持正確方向，既不走封閉僵化的老路、也不走改旗易幟的邪路。”習(xí)近平總書記論改革的這段話，既是對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是對(duì)未來方向的昭示。

改革開放再出發(fā)，就要牢牢扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心——

2018年11月，廣東出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策措施》，提出10條59項(xiàng)針對(duì)性措施，著力降低民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，解決融資難、融資貴問題；2019年初，又發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)科技創(chuàng)新的若干政策措施》，在激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力等12個(gè)方面推出系列政策，率先提出“科技型中小企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除100%比例獎(jiǎng)補(bǔ)”等措施，全面激發(fā)創(chuàng)新活力。

“無論是‘民營(yíng)經(jīng)濟(jì)十條’還是‘科創(chuàng)十二條’，都是能夠立即兌現(xiàn)的措施，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持力度非常大。我們的信心更足了！”廣州明珞汽車裝備有限公司副總裁龍璞說。

改革開放再出發(fā)，就要不斷滿足人民對(duì)美好生活的新期待——

以“科技盡善，生活盡美”為愿景，美的集團(tuán)把改善用戶服務(wù)體驗(yàn)作為發(fā)展方向，向工業(yè)自動(dòng)化與機(jī)器人領(lǐng)域進(jìn)軍，對(duì)產(chǎn)品線進(jìn)行智能化改造，2018年10月發(fā)布了全新工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)M.IoT。

“消費(fèi)者不僅可以個(gè)性化定制產(chǎn)品，還將享受到萬物互聯(lián)帶來的便利。”美的集團(tuán)股份有限公司副總裁張小懿說。

改革開放再出發(fā)，就要以國(guó)家戰(zhàn)略為引領(lǐng)，放眼全局、走向世界——

服務(wù)國(guó)家長(zhǎng)三角一體化戰(zhàn)略，2018年12月，中新嘉善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目簽約。16.5平方公里的園區(qū)，將結(jié)合嘉善本地特色產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展智能制造、5G的大規(guī)模商用，并將以智能傳感為抓手，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，打造智能傳感產(chǎn)業(yè)的集聚高地。

“中新集團(tuán)正在積極探索向‘一帶一路’沿線國(guó)家和城市推介園區(qū)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。”中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁趙志松介紹，位于東盟國(guó)家的一個(gè)園區(qū)項(xiàng)目2019年上半年即將落地。

剛剛過去的2018年，中國(guó)推出了100多項(xiàng)重要改革舉措。世界看到了改革開放的中國(guó)加速度，看到了將改革開放進(jìn)行到底的中國(guó)決心。

公司興旺，匹夫有責(zé)，雙贏才是王道

公司的興亡，絕不僅僅是公司管理者的責(zé)任，而是每一個(gè)人的責(zé)任。只有我們每一個(gè)人都把公司的興亡看成是自己必須肩負(fù)的責(zé)任，心中時(shí)刻牢記“公司興亡，我有責(zé)任”，才能提高責(zé)任意識(shí)，才能解決在工作中推諉、抱恕、拖延、執(zhí)行不力等成堆的問題。

我們知道，日本和韓國(guó)等國(guó)，不論什么產(chǎn)品都做得非常好，無可挑剔，而我們國(guó)家，無論是高科技的產(chǎn)品還是一般性的產(chǎn)品，與日本和韓國(guó)相比，都或多或少地存在差距。這些問題的根本原因是什么，可能每個(gè)人都有一番自己的見解。但其中最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是我們個(gè)人責(zé)任意識(shí)的缺乏。正是因?yàn)槿狈ω?zé)任意識(shí)，才導(dǎo)致我們不肯認(rèn)真去做事情，也導(dǎo)致我們講客觀不講主觀，講外因不講內(nèi)因。

缺乏個(gè)人責(zé)任意識(shí)，是企業(yè)中發(fā)生的一切問題背后的問題。個(gè)人責(zé)任意識(shí)的提高，不是通過改變他人就能夠解決的，而是必須依靠我們自己的改變才能解決的問題。我們不應(yīng)該抱怨團(tuán)隊(duì)，而是要充分地認(rèn)識(shí)自身的力量，與其不斷地抱怨別人，不如改變自我、繼而行動(dòng)、解決問題。

有責(zé)任意識(shí)的人面對(duì)問題的時(shí)候，不但不會(huì)抱怨，反而還會(huì)問自己，我還能做些什么?我們應(yīng)該用這句話來代替所有的埋怨和推卸責(zé)任。一旦我們形成明確的個(gè)人責(zé)任意識(shí)和勇于負(fù)責(zé)的理念，拖延、推諉、抱怨、指責(zé)等不良習(xí)慣就將得到改變，我們也會(huì)徹底改變我們的工作現(xiàn)狀和生活現(xiàn)狀。要掌握我們自己的命運(yùn)，我們必須對(duì)自己負(fù)責(zé)，積極地采取氣其實(shí)，我們海個(gè)人都具備影響一個(gè)組織和團(tuán)隊(duì)的能力，只要我們真正把“公司興亡，我有責(zé)任”這樣的理念植入心中，而不僅僅停在號(hào)上，那么，我們一定不會(huì)被任何苦難所阻撓，而是會(huì)腳踏實(shí)地去做好每件事情—一目標(biāo)明確且持之以恒。只要我們企業(yè)中的每一個(gè)人都抱定這樣的信念，那么我們的企業(yè)就不可能不壯大，我們的國(guó)家也不可能不強(qiáng)盛。

人們常常把國(guó)家比作大家庭，把我們自己的家比作小家庭，沒有國(guó)家的繁榮，就沒有我們小家的幸福。同樣，我們的企業(yè)也是一個(gè)大家庭，企業(yè)效益直接關(guān)系到我們每一個(gè)員工的利益。因此，不論在哪兒工作，對(duì)我們自己的工作，都應(yīng)該以一種主人翁的態(tài)度去對(duì)待。

從我們進(jìn)人一個(gè)企業(yè)起，就應(yīng)該明白，我們自己已經(jīng)與企業(yè)緊緊的綁在一起了。公司的命運(yùn)就是我們的命運(yùn)，我們應(yīng)該拋開任何借口投入自己的忠誠(chéng)和責(zé)任，處處為公司著想。如果我們海每一位員工都把公司當(dāng)成是自己的公司，以主人翁的態(tài)度來工作，積極主動(dòng)、自覺自愿、盡職盡責(zé)，那么不但我們的公司能夠得到更大的發(fā)展，同時(shí)我們自己的能力也會(huì)得到提升，這也是我們成功的關(guān)鍵。

如果一個(gè)人只是抱著為老板工作，應(yīng)付著老板分配的任務(wù)的話，那到時(shí)損失的不僅僅是老板，自己損失將會(huì)更多。久而久之，我們就會(huì)失去對(duì)工作的樂趣，失去對(duì)工作的熱情。長(zhǎng)此以往，將來我們，還跟今年的我們一樣，停留在原地，一點(diǎn)進(jìn)步都沒有。把公司當(dāng)成自己的，就會(huì)把公司的興亡放在心里，這樣就能產(chǎn)生股強(qiáng)大的精神動(dòng)力，自覺自愿地去工作。由此，我們的執(zhí)行力也會(huì)得到巨大的提高，因?yàn)槲覀兪窃跒樽约汗ぷ鳌?/span>

自覺自愿，就是在沒有外在力量驅(qū)使的情況下，主動(dòng)、高效地去做好每一件事。在精神上，自覺自愿比自動(dòng)自發(fā)更主動(dòng);在行為上，自覺自愿比自動(dòng)自發(fā)更高效。作為一個(gè)員工，你有責(zé)任使你的公司發(fā)展得更好，這不僅是你的責(zé)任，也是你的使命。只要你處處為公司著想，全身心地付出，站在司的角度考慮問題，投入自己的滿腔熱情，懂得一榮俱榮、一損俱損的道理，就能與公司共同進(jìn)步，從而獲得雙贏。